digitális transzformáció

Minden szektorban vannak nyertesei a koronavírus-válságnak

Minden szektorban vannak nyertesei a koronavírus-válságnak

A járvány minden szektorra másképp hat, de hiba lenne azt gondolni, hogy a túlélés vagy a bukás közötti törésvonalak csupán a szerencsén vagy a szektoron múlnának. Minden szektornak megvannak a maguk relatív nyertesei, akik ha esetleg maguk is elszenvednek veszteségeket, versenytársaikhoz képest mégis jobb pozíciót érnek el. A relatív előny legtöbbször a cégek krízisstratégiáján és alkalmazkodóképességén múlik - írja elemzésében Székely András, a KPMG bank- és pénzügyi szektorért felelős menedzsere.

Lóerők? Gyorsulás? Dizájn? Ugyan már! - A digitális élménytől függhet az autómárkák státusza

Lóerők? Gyorsulás? Dizájn? Ugyan már! - A digitális élménytől függhet az autómárkák státusza

Elképesztő ütemben zajlik a digitális transzformáció az autóiparban, a teljesen önvezető autókra ugyan még várnunk kell, de járműveink viharos gyorsasággal és egyre szélesebb körben válnak egymással kommunikáló, négy keréken guruló számítógépekké. Ez a dinamikusan fejlődő terület egyben hatalmas piacot is jelent, amelyből a hagyományos autóipari vállalatok mellett a technológiai cégek is minél nagyobb szeletet akarnak maguknak kihasítani. Az autógyártók igyekezetét a vásárlói igények gyors változása is indokolja, azok a szereplők ugyanis, amelyek nem lesznek képesek magas minőségű digitális élményeket nyújtani, gyorsan elveszíthetik státuszukat. Akik meg akarják őrizni, tovább akarják erősíteni piaci pozíciójukat, az új digitális technológiákra kell, hogy alapozzák üzleti modelljüket. Többek között ezekről a témákról is beszélgettünk Kubicsek Tamással, az IBM Ipar 4.0 vezetőjével és Szabó Sándorral, az IBM IoT Connected Vehicle Insights vezetőjével.

A digitalizáció gyorsíthatja a koronavírus utáni gazdasági felépülést

A digitalizáció gyorsíthatja a koronavírus utáni gazdasági felépülést

A koronavírus miatt bevezetett korlátozások az elmúlt hónapokban egyértelműen rámutattak a digitális eszközök és a hálózatok jelentőségére, hiszen egyik napról a másikra milliók lettek ráutalva a távközlési infrastruktúrára. A technológia segítette többek között a hatóságokat a világjárvány elleni küzdelemben, a lakosságot a szeretteikkel való kapcsolattartásban és az otthoni munkavégzésben.

Emellett a vállalkozások és olyan alapvető közszolgáltatások is, mint az oktatás, a digitális megoldások segítségével működtek tovább. Épp emiatt az infokommunikációnak – így a Vodafone-nak is – kiemelt szerepe volt az elmúlt időszakban. Amanda Nelsonnal, a Vodafone Magyarország vezérigazgatójával beszélgettünk.

Digitális ugrás jön a magyar bankoknál a koronavírus-válság nyomán?

Akár a hazai, akár a nemzetközi bankszektort nézzük, a digitális fejlődés mérőszámok nélkül is szemmel látható. Ennek a fejlődésnek adhat egy újabb lökést a koronavírus okozta helyzet, ugyanakkor a klasszikus univerzális bankok fontos kihívása, hogy egy nagyon széles szolgáltatás-palettával rendelkeznek, amin sokszor nehezen találnak fókuszt - véli Pereczes János, az MKB Bank digitális üzletfejlesztési ügyvezető igazgatója, Financial and Corporate IT konferenciánk  panelbeszélgetője. Érdemes eljönni az eseményre, és élőben meghallgatni!

Friss számok bizonyítják: meglepő helyeken gazdagodnak irgalmatlanul gyorsan az emberek

Friss számok bizonyítják: meglepő helyeken gazdagodnak irgalmatlanul gyorsan az emberek

Jelentős növekedésnek indult az utóbbi tíz évben a gazdagok száma és vagyona a világon, a Wealth-X friss elemzése szerint a világ magánkézben lévő vagyonának nagyjából harmada van a dollármilliomosoknál. Bármilyen furcsán is hangzik, a gazdagok között is nagy a vagyoni szakadék, kevesen vannak, akik a leggazdagabbak csoportjába tartoznak. Mindeközben érdekes trend bontakozik ki: a vagyon nyugat felől egyre inkább kelet felé vándorol, és olyan országok mutatják a leggyorsabb vagyonnövekedést, akikre lehet, hogy senki sem tippelne.

Tanácsadási területen hódít az egyik sikeres magyar fintech vállalat

Tanácsadási területen hódít az egyik sikeres magyar fintech vállalat

Tanácsadási üzletágat indított a Dorsum, a régióban is aktívan terjeszedő magyar fintechcég. Bár valójában már évek óta foglalkoztak tanácsadási projektekkel, most már erre dedikált csapattal rendelkeznek. Tapasztalataik szerint a koronavírus-krízisben a bankok nehezebben hoznak nagy volumenű, sokéves fejlesztési döntéseket, cserébe viszont a kisebb lélegzetvételű projektekre - pl. tanácsadásra vagy a gyorsan bevezethető digitális ügyfélélményt javító megoldásokra - jóval nagyobb a fogadókészség.

Az autóiparnak az innováció jelenthet kiutat a koronavírus okozta helyzetből

Az autóiparnak az innováció jelenthet kiutat a koronavírus okozta helyzetből

A koronavírus-járvány miatt kialakult helyzetben a kiútkeresés egyik főszereplője az innováció lehet – jelentette ki Jósvai János a Portfolio és a Magyar Gépjárműipari Egyesület (MAGE) közös szakmai online konferenciáján megtartott előadásában. A Széchenyi István Egyetem Járműgyártási Tanszékének vezetője egyben kiemelte, hogy bízik abban, hogy ebben a kiútkeresésben továbbra is az autóipar segítéségre tudnak lenni a rendelkezésre álló erőforrásaiknak köszönhetően.

Tévedésben a magyar cégek: a home office nem digitális transzformáció

Tévedésben a magyar cégek: a home office nem digitális transzformáció

A digitális forradalom évtizedek óta zajlik, azonban eddig nem volt olyan kényszerítő erő, ami a piaci szereplők többségét valóban rászorította volna, hogy működésüket alapjaiban átgondolják, megváltoztassák. A többnyire pályázati pénzek hajtotta átalakulás használaton kívüli licenceket és eszközök szinte felesleges felhalmozását eredményezte, az ezekre épülő folyamatokat nem, vagy csak kis részben sikerült megváltoztatni.

10 tényező, amin áll vagy bukik a home office

10 tényező, amin áll vagy bukik a home office

A cégnek többségének épphogy sikerült átállnia a távmunka-működésre, de nem dőlhettek hátra kényelmesen, máris újabb kihívások bukkantak fel. A munkatársak kedélyállapota hullámzó, szivárog a teljesítmény és a vezetőség is aggódik az egyre fenyegetőbb külső és belső bizonytalanság miatt. Ezeken mind lehet segíteni, ugyanakkor fontos azt is leszögezni, hogy a digitális transzformáció és a gyors, rugalmas alkalmazkodás képességének fejlesztése akkor is szükséges, ha elsődlegesen nem a tömeges távmunkára kényszerített állapotot szeretné egy vállalat átvészelni, hanem általában próbál megfelelni a digitális környezet támasztotta elvárásoknak. Ez a két történet valójában ugyanaz, a mostani helyzet valójában az egyébként is zajló trendeket hozta elő töményebb formában, hirtelen.  A ShiwaForce tapasztalatai szerint 10 tényezőn áll vagy bukik a távoli működés hosszú távú sikeres működtetése.

Akár hat nap alatt pénzhez juthatnak a bajban lévő kisvállalkozások

Akár hat nap alatt pénzhez juthatnak a bajban lévő kisvállalkozások

A járvány különbözőképp hat a kisvállalkozásokra, vannak cégek, amelyek remekül alkalmazkodnak a helyzethez, és vannak, amelyeket sújt a korlátozások miatt kieső forgalom. A CIB Bank Kisvállalati Divízió vezetőjét, Fetter Istvánt kérdeztük, milyen lehetőségeik vannak a nehéz helyzetbe került vállalkozásoknak, milyen igényekkel keresik meg a bankot, és hogyan érinti a pénzintézet működését a moratórium miatti bevételkiesés.

Időt és pénzt spórolhatnának a magyar cégek – Nem érdemes várni a digitalizációval

Időt és pénzt spórolhatnának a magyar cégek – Nem érdemes várni a digitalizációval

Rengeteg olyan folyamat van egy cég életében, amely digitalizálható lenne, de a vállalkozások nagy része különböző okokból kifolyólag nem lép. Pedig pénzt és időt spórolnának, hatékonyabb lenne a munkavégzés, az információáramlás, egyszerűbb az adminisztráció és csökkenne a hibalehetőség is. Utánajártunk, milyen területeken jöhetne szóba az automatizáció, hogyan lehetne a legeredményesebben levezényelni az átállást és mégis hogyan is néz ki a gyakorlatban egy digitális transzformáció.

Egyre nagyobbra híznak a készpénzgyilkosok Magyarországon

Egyre nagyobbra híznak a készpénzgyilkosok Magyarországon

Magyarországon jelenleg 110, magyar adószámmal működő fintech-vállalat működik, ezek együttesen 5000 embert foglakoztatnak közvetlenül. A magyar tulajdonú cégek inkább kisebb méretűek, míg a külföldi tulajdonú cégek kis- és közepes méretű vállalatok. A fintechek 90%-a üzleti, vagyis B2B szolgáltató, alig 10% nyújt lakossági szolgáltatásokat. A hazai fintechek körülbelül 60%-a az adatelemzés és üzleti intelligencia, a pénzügyi szoftverfejlesztés és rendszerintegráció, illetve a fizetési szolgáltatások területén tevékenykedik – derül ki mindez az MNB legfrissebb Fintech- és digitalizciós jelentéséből. A fintechek dinamikus bővülése a következő években is folytatódhat, ahogy mind az üzleti, mind a lakossági szektorban egyre inkább előtérbe kerül a digitalizáció fontossága a koronavírus-járvány közepette.

MKIK: ezek a cégek lehetnek a nagy nyertesei a vírushelyzetnek

A Magyar Kereskedelemi és Iparkamara (MKIK) által az elmúlt héten, közel 3200 fős minta alapján végzett kutatás azt támasztja alá, hogy a cégek közel egyharmada home office vagy távmunka jellegű tevékenység bevezetését rendelte el. A Modern Vállalkozások Programja által most elkészített, ráépülő felmérés szerint megállapítható, hogy egyetlen hét alatt legalább további 15%-kal emelkedhetett azon vállalkozások száma, amely a céges működés irodából történő kitelepítésében, a távoli elérésekben látja a működés folytonosságának lehetőségét - derül ki az MKIK közleményéből.

MNB: a banki digitalizációt egyértelműen felpörgeti a koronavírus járvány

MNB: a banki digitalizációt egyértelműen felpörgeti a koronavírus járvány

Egyértelműen a banki digitalizáció katalizátora lehet a koronavírus járvány - vélekedett az MNB a fintech és banki digitalizációs jelentését bemutató sajtótájékoztatón. Mint a jelentésből kiderült, 110 fintech cég működik Magyarországon, amelyek mintegy 5000 főt foglalkoztattak 2018-ban, és 120 milliárd forintos árbevétellel rendelkeztek. A banki digitalizáció szintje itthon közepesnek mondható, a belső folyamatok digitalizációjában jól állnak a bankok, de az ügyfelek által közvetlenül is érzékelhető digitális fejlesztéskben még bőven van tere a fejlődésnek.

Hogyan vághatnak vissza a bankok a fintech kihívóknak?

Hogyan vághatnak vissza a bankok a fintech kihívóknak?

A fintech cégek a legújabb technológiákat használják, nem rendelkeznek örökölt rendszerekkel és szervezettel, de az ügyfelek nagy része még mindig a bankoknál van, ezt az előnyt pedig a digitális transzformáció révén aknázhatják ki. Ha azonban nem lépnek időben, az Y-generációt elveszítik, vagyis a jövő ügyfeleit nem szerzik meg. A banki digitalizációról, az élesedő versenyről Strén Gáborral, a Microsoft Magyarország pénzügyi szektor ügyféligazgatójával, csütörtöki Banking Technology konferenciánk előadójával beszélgettünk.

Babzsákok vagy szoftverek: melyiktől lesz jobb egy munkahely?

Babzsákok vagy szoftverek: melyiktől lesz jobb egy munkahely?

A technológia fejlődése gyökeres változásokat indított el az irodai környezetben, amit a hatékonyságnövelés érdekében egyre több hazai vállalat igyekszik kiaknázni. Azonban csak azok a cégek szerezhetnek ezzel előnyt, amelyek az új technológiákat sikeresen be tudják építeni az üzletmenetükbe. Hogyan lehetséges ez? Erről is szó lesz a november 20-ai Big Office Day Konferencián, ahol szakértők és sikeres cégek vezetői beszélnek arról, hogy hogyan valósítható meg a gyakorlatban a digitalizált munkahely.

A magyarok többsége szerint a bankoknak egy évtizedük maradt

Bíznak a bankjukban a magyarok, de egyre többen fordulnának kizárólag online elérhető pénzintézetekhez - mutat rá az EY 3600 fő megkérdezésével készült kelet-közép-európai régiós kutatása. A hazai lakosság többsége szerint ráadásul egy nap eljön az az idő, amikor már nem lesz szükség hagyományos bankok szolgáltatásaira - derül ki az EY közleményéből.

Hogy halad a bankok felkészülése a PSD2-re? - Open Banking workshop

A bankokban már gőzerővel készülnek az azonnali fizetési rendszer július elsejei startjára, miközben már közzé kellett tenni a PSD2-es interfészeket is, és a június 26-ai tömeges ügyfélátvilágítás is informatikai támogatást kíván. A banki és biztosítói menedzsmentek közben a felgyorsuló világ kihívásaira is felkészítenék a szervezetüket, de egyáltalán nem könnyű feladat agilitásra nevelni a piramisszerűen felépített monstrumokat. Május 28-án rendezzük meg idén a Pénzügyi IT és a Banking Technology konferenciánk továbbgondolásából megszületett iparági vezető rendezvényünket, a Financial IT and Disruptive Technologies 2019 konferenciánkat, ahol mindezen témákról kiemelten lesz szó. Konferenciaajánlók következik.

Részletes keresés
FRISS HÍREK
NÉPSZERŰ
Összes friss hír
Szép csendben megindultak a kirúgások Magyarországon, és még nincs vége a leépítési hullámnak
Portfolio hírlevél

Ne maradjon le a friss hírekről!

Iratkozzon fel mobilbarát hírleveleinkre és járjon mindenki előtt.

Kedves Olvasónk!

A Portfolio híreinek, elemzéseinek többségét előfizetés nélkül olvashatod. Ez azért van így, mert a hirdetések jelentik szerkesztőségünk legfontosabb bevételi forrását. A célunk az, hogy ez hosszú távon is így maradjon.

Kérünk, ne használj adblockert, és olvasd tovább a Portfolio-t!